观光车-巡逻车-五菱专用车
五菱柳机践行两化融合，持续推进企业数字化转型
2023-05-30
“
五菱专用车凝聚五菱三十多年的造车技术及经验，采用成熟的商业车底盘，安全耐用，服务维修更便捷
”
全国两化融合标委会两化融合管理体系标准工作组（SAC/TC573/WG1）2022年第二次全体成员大会在北京召开，会上正式发布两化融合管理体系标准应用成果——《2022年制造业数字化转型暨两化融合管理体系贯标最佳案例》。经专家组评审，五菱柳机“打造精益化生产全过程管控能力助力企业数字化转型”入围“面向离散行业的柔性生产能力建设最佳案例”。
五菱柳机基于战略发展视角，在产品升级、产线技术改造的基础上，积极融入到汽车数字化转型大潮中，制定了企业数字化转型的蓝图规划：以信息化与工业化融合体系建设为抓手，通过运用新一代信息化技术，从生产制造、研发、工艺、质量、供应链、市场营销等多方面开展新型能力建设，以数字化设计、智能化生产、数字化管理为基础，实现个性化定制、网络化协同和服务化延伸等模式创新，提升企业综合效益和竞争力，实现企业高质量发展。
此次入围“2022年制造业数字化转型暨两化融合管理体系贯标最佳案例”是五菱柳机在数字化转型道路上的又一个里程碑，是从传统制造迈向制造数字化、智能化的关键一步。下一步，五菱柳机将继续深入推进数字产业化和产业数字化，加快数字技术和企业生产经营业务的全面深入融合，推动数据共享，培育企业发展新模式、新业态，为企业的高质量发展提供新动能。
五菱柳机践行两化融合，持续推进企业数字化转型
2023-05-30
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五菱专用车凝聚五菱三十多年的造车技术及经验，采用成熟的商业车底盘，安全耐用，服务维修更便捷
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全国两化融合标委会两化融合管理体系标准工作组（SAC/TC573/WG1）2022年第二次全体成员大会在北京召开，会上正式发布两化融合管理体系标准应用成果——《2022年制造业数字化转型暨两化融合管理体系贯标最佳案例》。经专家组评审，五菱柳机“打造精益化生产全过程管控能力助力企业数字化转型”入围“面向离散行业的柔性生产能力建设最佳案例”。
五菱柳机基于战略发展视角，在产品升级、产线技术改造的基础上，积极融入到汽车数字化转型大潮中，制定了企业数字化转型的蓝图规划：以信息化与工业化融合体系建设为抓手，通过运用新一代信息化技术，从生产制造、研发、工艺、质量、供应链、市场营销等多方面开展新型能力建设，以数字化设计、智能化生产、数字化管理为基础，实现个性化定制、网络化协同和服务化延伸等模式创新，提升企业综合效益和竞争力，实现企业高质量发展。
此次入围“2022年制造业数字化转型暨两化融合管理体系贯标最佳案例”是五菱柳机在数字化转型道路上的又一个里程碑，是从传统制造迈向制造数字化、智能化的关键一步。下一步，五菱柳机将继续深入推进数字产业化和产业数字化，加快数字技术和企业生产经营业务的全面深入融合，推动数据共享，培育企业发展新模式、新业态，为企业的高质量发展提供新动能。
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